Quête de sens, équilibre vie professionnelle / vie personnelle, semaine de quatre jours, poids de la rémunération… Le contexte post-pandémique a rebattu les cartes du marché du travail tant d’un point de vue aspirationnel chez les salariés que managérial chez les recruteurs. À travers son étude « The New Human Age »...
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Une nouvelle ère des talents pour révolutionner le monde du travail
Une nouvelle ère des talents pour révolutionner le monde du travail
Quête de sens, équilibre vie professionnelle / vie personnelle, semaine de quatre jours, poids de la rémunération… Le contexte post-pandémique a rebattu les cartes du marché du travail tant d’un point de vue aspirationnel chez les salariés que managérial chez les recruteurs. À travers son étude « The New Human Age »...

# N°1
Expérience candidat
Améliorer les processus de recrutement pour en faire le point de départ d’une relation durable et fructueuse entre l’entreprise et ses talents

# N°2
Employabilité
Faire de la transformation des métiers et des progrès technologiques une opportunité pour chaque individu de développer ses compétences et sa capacité d’apprentissage

# N°3
Expérience collaborateur
Impulser une transformation culturelle profonde pour engager, fidéliser et accompagner chaque collaborateur tout au long de sa trajectoire professionnelle

# N°4
Générations
Répondre au défi de l’intégration de toutes les générations au sein des organisations alors que le rapport au travail et à l’entreprise évolue en profondeur

# N°5
Leadership
Identifier les meilleurs potentiels et accompagner leur développement pour accélérer la mise en mouvement des organisations

# N°6
Tendances emploi
Détecter et comprendre les tendances, les dynamiques et les changements à l’œuvre sur le marché du travail
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