ManpowerGroup est allé à la rencontre de ceux qui vivent la « révolution des compétences » au quotidien. Comment les entreprises se préparent-elles aux transformations technologiques des deux prochaines années ? Comment développent-elles les compétences de leur workforce pour s’y adapter ? Des résultats riches d’enseignements.
65% des métiers qu’exerceront les membres de la Génération Z n’existent pas encore. Plus qu’une transformation, c’est une véritable révolution des compétences que l’on voit émerger aujourd’hui sur le marché du travail : « Accompagner tout le monde à développer ses compétences pour s’adapter à un monde qui change à toute allure, c’est ça le grand défi de notre temps », explique Jonas Prising, CEO de ManpowerGroup.
Mais la « révolution des compétences » suscite aussi un risque : une fracture entre ceux qui détiennent les compétences, « qui auront de plus en plus de pouvoir, pourront aisément se créer des opportunités et choisir quand et comment ils travaillent » et… ceux qui ne les ont pas.
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