Et si l’entretien annuel avait fait son temps ? Trop rare, insuffisant, trop centré sur le bilan des performances plutôt que sur le projet professionnel du collaborateur, ces entretiens pourraient bientôt céder la place à des discussions plus régulière qui feraient la part belle… à la carrière.
Le talent est devenu le différenciateur concurrentiel le plus important pour les entreprises aujourd’hui. Créer une culture qui encourage la gestion des carrières permet aux entreprises d’attirer, impliquer et conserver les talents les plus brillants, tout en encourageant tous les employés à prendre leur carrière en main.
Même si un travail valorisant crée un lien entre l’employé, l’entreprise et sa réussite, ce n’est pas suffisant. Pour renforcer l’engagement et la productivité, ce travail doit s’inscrire dans une culture qui investit dans la carrière des employés, permet de prendre des décisions de carrière en toute connaissance de cause et rend l’individu responsable de son évolution professionnelle.
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