Avec la révolution des compétences et la transformation du marché du travail, les compétences recherchées au moment de l’embauche ne sont plus forcément celles attendues quelques années plus tard.
D’où l’importance accrue pour les entreprises de mettre en place un processus efficace de développement des carrières. Identification des talents à potentiel, programme de leadership durable, discussions de carrière régulières, évaluation des compétences techniques et des « soft skills » sont parmi les étapes indispensables à une bonne gestion des carrières et des compétences.
L'objectif ? S'assurer de la meilleure adéquation entre l'entreprise, le post et l'individu.
